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[新聞]【無薪實習】金馬影展 學習還是勞動?
Jul 2nd 2014, 18:32, by octobird
作者 octobird (遺憾)
看板 movie
標題 [新聞]【無薪實習】金馬影展 學習還是勞動?
時間 Wed Jul 2 18:31:57 2014
新聞網址:
http://www.coolloud.org.tw/node/79216 2014/07/01 【無薪實習】專題苦勞報導 【無薪實習】專題系列二 金馬影展 學習還是勞動? 陳逸婷 苦勞網記者 責任主編:陳韋綸 【作者按】在製片公司擔任製片助理的友人,時常在茶餘飯後描述自己的工作處境,聽來 是做牛做馬,每月卻只領 22K。他所在的公司採責任制,一拍起片來,3 天都無法回家, 在辦公室為劇組張羅三餐、記得導演愛吃哪家便當、記得飲料要有無糖、半糖、全糖... 等選項,劇組有任何需求,助理需在旁隨時待命;辦公室忙完就去拍片現場,從跑腿送便 當給各組,到公司缺乏預算請不起專業化妝師時,擔任無另外薪資的臨時化妝師,有時候 也擔任臨演。除了配合導演、劇組的黃金拍片時段,助理除了工時超長,為節省發包成本 ,公司更常將美術、道具製作... 等業務直接內包,交由助理完成。當然,雇主也未支付 任何額外的費用。在「製片助理」就是幫忙拍片相關事務這種「包山包海」的工作項目底 下,友人也無能推託。 了解友人的工作狀況後,一直思考大眾傳播產業到底有什麼特殊性,讓從業人員願意忍受 低薪與過長工時的勞動條件?有鑑於暑假已至,多少傳播科系學生將再度投入各種實習課 程,【無薪實習】專題報導將分三篇,第一、二篇將從兩個案例切入,一窺充斥於傳播產 業的各種實習面貌。第三篇則將提供工會、政府部門對於無薪實習的批評、意見。 【無薪實習】專題 系列一 〈金星娛樂 夢想的代價好大〉 系列二 〈金馬影展 學習還是勞動?〉 去年底(2013),由知名導演李安領頭擔任評審團主席的五十屆金馬影展風光落幕,這場 盛會不僅收視率創紀錄(平均 9.12)、收視人口更高達 635 萬,官方網站表示,金馬五 十就在「滿滿的電影味道中『感動落幕』。」不過,感動的背後,則是 2 月份就開始搜 集資料、把各種素材建檔、準備周邊展覽、繕打無數篇歷屆影帝、影后訪談逐字稿,卻未 獲得任何工資的實習生。 免費打逐字稿 整理資料
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金馬 50 感動落幕後,有誰看到無薪付出勞動的實習生?(圖片來源:金馬影展) 在北藝大就讀藝術行政相關研究所的 M 生跟 Z 生(皆為化名),由於在畢業前需修習 2 門必修實習課程,每門都有至少 120 小時的時數下限,加上對台灣規模最大的金馬影 展抱有相當大的興趣,兩人前後到了台北金馬影展執行委員會辦公室擔任實習生。 主動寄送履歷至金馬辦公室的 M 生,取得同意後便開始進辦公室實習。當時,由於金馬 50 有出版專書的計劃,M 生的工作就是將尚未數位化的資料,例如導演手稿、照片... 等轉成電子檔,並將過往訪談整理成逐字稿。M 生也參與了 4 月份的金馬奇幻影展,穿 梭影展內、外,協調電影放映、觀眾進出驗票、跑腿... 等。影展結束後,繼續回到辦公 室整理專書資料。 M 生結束實習後不久,Z 生接著進入金馬辦公室實習。當時辦公室正在進行「金馬大明 星 The Star」的訪談拍攝作業,以歷屆影帝、影后為對象,訪談其電影與人生經驗。最 終呈現的影片雖僅 2 至 5 分鐘,原始影片長則由 20 分鐘至 3 小時不等。Z 生被分配 繕打原始影片的逐字稿,每天進辦公室打開電腦,開始聽錄音檔,把發言內容記錄下來, 這樣的工作流程持續到下班為止。訪談影片剪接後,成為「金馬大明星 The Star」網站 中的 51 個短片,這 51 份逐字稿中,Z 生就包辦了 7 成。 除了繕打逐字稿,Z 生承接 M 生整理專書資料的工作,並在 10、11 月時參與金馬 50 風華展的籌備工作。金馬 50 風華展匯集華語電影的珍貴文物,Z 生當時的工作,即接受 正職人員的指示,整理展覽所需物品、影印手稿、跑腿,並與相關演員和導演商借展品。 金馬的光芒 M 生坦言,實習前的想像與實際狀況沒有太大落差。實習前,M 生可以預期工作內容瑣碎 、重複、單調,不過,他同時也期待學習行銷與宣傳影展的方式。不過,M 生表示進辦公 室後,整理專書資料的過程,讓他感到「學不到什麼東西」,反而跟著正職員工一起開會 ,從旁見習、討論活動流程與執行,才讓他有所收穫。M 生表示,金馬奇幻影展的實習過 程,也讓他了解影展現場的工作樣態。Z 生則表示,一定學得到東西,但究竟學到了甚麼 ,卻很難具體指出。 M 生每週在金馬實習 2 到 3 天,共計 4 個月;Z 生前兩個月每周 3 個半天,後兩個月 每周 3 個全天,兩人在金馬影展的實習時數都遠超過 120 小時,換算成最低薪資每小 時 115 元,兩位實習生分別至少奉獻給這次的金馬影展 13,800 元。不過,兩人在金馬 實習期間,沒有得到任何勞務報酬。 即便實習生多知悉影展實習不支薪,卻不見抱怨。M 生說,因為大家會「設法得到薪水以 外的東西」,將「勞動價值」自行轉換為「無形的收獲」。M 生表示,想進影展工作、或 與影展沾上邊的人實在太多,因此有志者需要先建立關係,擔任實習生或影展志工,可以 維持自己在影展中頻繁出現,保持消息流通,藉此經營人脈,這就是「薪水以外的東西」 。 例如,實習結束的一年後,有實習生獲得正職。M 生比喻實習生願意至特定單位接受無薪 實習,就像是一個很喜歡阮經天的人,擔任其藝人助理,就算被操的要死,相對則可能獲 得私人電話、成為 FB 好友,如果對象不是阮經天,或許就不會願意這樣「付出」。在這 樣的生態中,以不支薪的方式提供勞動,實在不足為奇,身為影展領頭羊的金馬影展更是 如此。M 生說:「這就是金馬的光芒」。 做中學?雇主享勞動成果是關鍵 金馬以外,M 生也有「有薪實習」的經驗。M 生說,由於被當成員工,負擔的責任相對大 ,學到的東西比起無薪實習「多非常多」。M 生曾在課堂上作實習簡報時,鼓勵其他同學 去找有薪實習,卻引發老師質疑。M 生轉述,該名老師認為學生去實習,正職員工花時間 帶領、教導實習生,增加自己的負擔,學生有實習機會就應珍惜,怎麼會理所當然地要求 支薪呢?對於老師的質疑,M 生認為,如果自己做的事情跟工讀生沒兩樣,「給薪水理所 當然」。 師長認為實習生增加了正職員工負擔的想法,恰巧點出一個事實:實習生到單位「邊做邊 學」,如果成果不歸僱主所有,確實將增加正職員工的負擔。不過,從 M 生與 Z 生的例 子來看,實際狀況是:不但看不出正職員工的負擔增加,實習單位更享受實習生的勞動成 果,而正職員工多出來的時間,不能用來休息,還需提供更多勞務。與師長想法相反,在 人事成本未增加的情況下,實習單位因為無償使用實習生,獲得了更多的勞動成果。 --
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